Kenniscentrum Duurzaam MKB

A+G van den Bosch bewijst dat energiebesparing en CO2-reductie op korte termijn mogelijk is. A+G van den Bosch is overgestapt van aardgas naar aardwarmte. Hierdoor bespaart het bedrijf jaarlijks 5 miljoen m³ gas en 9 miljoen ton CO₂. Dit is een besparing van 80% op het energieverbruik en 100% op de CO₂ uitstoot.

Dhr. Roozemond, directeur: "We zijn altijd bezig met duurzaamheid. Vooral zuinig omgaan met grondstoffen en het voorkomen en goed scheiden van afval. Daar waar mogelijk hergebruiken we afvalstoffen binnen het bedrijf. In de toekomst hebben we verhuisplannen. Hierbij gaan we duurzaamheid meenemen, zodat we klaar zijn voor de toekomst."

Dhr. Deurloo, directeur: "Duurzaam is de standaard voor de toekomst."

Bekijk de maatregel 'Verplicht onderaannemers zelf hun afval mee te nemen'. Hans van Brakel: "Hiermee besparen we ongeveer € 22.000,- per jaar."

Drs. ing. G. Jurgen Pijpker (directeur): "Eigenlijk deden we het al jaren....: duurzaam ondernemen. Immers in ons nieuwe kantoor in Amersfoort is gekozen voor extra lichtinval, HR++ beglazing, licht- en signaleringsensoren en vloerverwarming. Tevens werken we als bodemadviesbureau dagelijks aan een beter leefmilieu.

Toch kan het nog beter. Wij zetten vanaf nu duurzaamheid aan de basis van onze bedrijfsvoering. Om deze reden gaat Acorius Advies duurzaamheid opnemen in de bedrijfspolicy en doelstellingen en beleid opstellen om duurzaam ondernemen binnen de organisatie te verankeren. Hiermee hebben we een aanzet gedaan door deel te nemen aan de cursus Duurzaam Ondernemen."

Directeur Hennie Tuithof: "Het is inmiddels geen vraag meer, maar een overtuiging dat we als bedrijf en bedrijfstak op dit gebied nog veel kunnen betekenen. We weten nog niet alles over hoe we op een verantwoorde manier met energie en materialen / grondstoffen om dienen te gaan, maar zijn ons bewust dat we daar stappen in moeten nemen, zowel op het gebied van kennis vergaren als ook het uitdragen daarvan.

Duurzaamheid is bij Alphaplan niet alleen het terugdringen van de CO2-uitstoot, maar ook maatschappelijk ondernemen met oog voor mens, natuur en maatschappij.  De filosofie van 'Cradle to Cradle' spreekt ons dan ook aan om van het lineaire gebruik van grondstoffen te komen naar het circulaire gebruik, dus geen uitputting van grondstoffen. Uiteindelijk willen we naar de situatie dat ons bedrijf en "onze" gebouwen een positieve bijdrage leveren aan people, planet en profit."

Dick Slingerland, directeur: "Dankzij onze pendeldienst is het aantal OV-reizigers binnen ons bedrijf verdubbeld. Het busje bevordert de sociale contacten tussen de collegae, bespaart kosten omdat iedereen tijdig kan aanvangen met de werkzaamheden, zorgt voor extra vrije parkeerplaatsen voor bezoekers en vermindert het brandstofgebruik en daarmee de CO₂-uitstoot."

Duurzaam ondernemen is geen thema wat zich beperkt tot onze eigen bedrijven (Aluminium Constructies Van Dijk BV en Van Dijk Ventilatie), maar ook wordt uitgedragen naar onze relaties.

Dit uit zich bijvoorbeeld door te vragen zuinig om te gaan met verpakkingsmateriaal waar mogelijk. Daarnaast kijken wij voor onze opdrachtgevers of er energie bespaart, of zelfs energie gewonnen kan worden op de bouwplannen die bij ons worden aangeboden. Zo zijn wij bezig gevelelementen te voorzien van solar-elementen: op deze manier wordt energie gegenereerd voor bijvoorbeeld een vraaggestuurd ventilatiesysteem.

Momenteel zijn er plannen voor eigen nieuwbouw, de perfecte gelegenheid voor het uitwerken van een duurzaam gebouw dat als voorbeeld voor onze opdrachtgevers kan fungeren. Kortom: duurzaam ondernemen in de breedste zin van het woord.

Raymond Sneek, directeur: "Wij besparen energie op onze koeling door het aanbrengen van nieuwe zonwering en een geavanceerd ventilatiesysteem in onze showroom. We hebben een nieuw verlichtingsplan met energiezuinige verlichting laten opstellen. Een gedeelte van het kantoor is extra geïsoleerd zodat we ook in de winter energie(kosten) besparen."

Piet Kreuk, directeur: "Duurzaam ondernemen is voor mij de aarde niet vuiler doorgeven aan volgende generaties. Ik ben ervan overtuigd dat het wegtransport schoner moet worden en volg nieuwe ontwikkelingen op de voet.

• Een zuinige rijstijl is belangrijk, daarom heb ik ons aangemeld voor de opleiding 'Het Nieuwe Rijden'. Hiermee kunnen we 5 tot 10% brandstof besparen, dit is dus ook vanuit financieel oogpunt interessant. (Bekijk de besparingstip 'Energiezuinige rijstijl')
• Uit de energiedoorlichting is gebleken dat wij energie en kosten kunnen besparen door nieuwe verlichting in de bedrijfshal te laten installeren. Ik verwacht dat de investering binnen drie jaar is terugverdiend. (Bekijk de besparingtip 'Gebruik spiegeloptiekarmaturen')
• Met de Milieubarometer geef ik concreet invulling aan de M van ons VGM-beleid. Dit instrument is ook nuttig om op een personeelsvergadering over besparingsmogelijkheden te praten.”

De kleding van Artoek wordt grotendeels op een project voor kansarme vrouwen gemaakt, ook deels op een fairtrade naaiatelier. Artoek probeert in een eenmalig-gebruik-artikelen markt, namelijk carnavalskleding, tijdloze produkten in de markt te zetten die wat langer meegaan dan gebruikelijk.

Martine Bakx: "Als ik kon toveren dan.....maar ik kan niet toveren. Ik kan wel proberen de wereld net wat meer op een sprookje te laten lijken!"

John Helmond: “Nieuwbouw is een mooi moment om energiebesparende maatregelen uit te voeren. Zo hebben wij in ons nieuwe kantoor LED-vluchtwegarmaturen geplaatst. De meerkosten van deze maatregel verdienen wij binnen 3 jaar terug door de besparing op energiekosten. Daar bovenop komt nog een besparing op inkoop en loonkosten voor de vervanging van lampen, omdat wij de LED’s veel minder vaak hoeven te vervangen dan de TL-lampen.”

Jan Niemantsverdriet, directeur: "Duurzaam Ondernemen is een must voor zowel het bedrijf als de maatschappij. Van oudsher gaan wij efficiënt om met energie en water en afvalstoffen. We monitoren onze milieuscore met de Milieubarometer en hebben al diverse maatregelen getroffen om deze omlaag te krijgen, bijvoorbeeld sensoren voor verlichting en nog betere afvalscheiding. Op dit moment proberen wij de medewerkers meer te betrekken bij duurzaamheid. Hier ligt nog een uitdaging."

Jan-Willen Jongbloed, Directeur: “We hebben de inrichting van ons bedrijfspand gemoderniseerd. De verlichting is aangepast (juiste kleur en helderheid) en de wanden zijn wit gemaakt. We maken gebruik van nieuwe kantoorstoelen en -tafels waarvan de zit- en tafelhoogte individueel kunnen worden afgestemd. De nieuwe kasten zijn zo ingericht dat medewerkers zo min mogelijk hoeven te tillen en ordners en dossiers op stahoogte toegankelijk zijn. In de tuin is een grote overlegtafel geplaatst, teneinde ook de buitenruimte te betrekken bij de kantoorwerkzaamheden.

Dhr. Rien Bruynzeel: "Bcon Energy Systems helpt anderen energie te besparen.

Onze missie luidt: Meebouwen aan een leefomgeving waar minder energie wordt gebruikt, en meer energie wordt opgewekt uit natuurlijke bronnen."

Ben de Rooy, directeur: "Zuinigheid is goed voor iedereen. Bij ons staan vier lampen aan in plaats van 58, reparaties worden uitgevoerd met degelijke tweedehands onderdelen en we hergebruiken ontvetdoeken. Dit zijn slechts enkele dingen waarmee mijn bedrijf bijdraagt aan een beter milieu. De financiële besparing motiveert mij mijn onderneming duurzaam te runnen. Het is een win-win situatie. Op deze manier bespaar ik kosten én spaar ik het milieu. Daarom is duurzaam ondernemen ook een succes."

bEnlighted heeft zich gespecialiseerd in LED-verlichting. LED-verlichting is een duurzaam product. LED-verlichting heeft namelijk een aantal duurzame eigenschappen:

• LED-verlichting is zuinig in energieverbruik (LED-verlichting verbruikt vaak maar een tiende van de energie van traditionele verlichting);
• LED-verlichting gaat lang mee en vraagt weinig onderhoud (LED-verlichting levert gemiddeld meer branduren (± 50.000) t.o.v. traditionele verlichting (± 5.000)).

Daarnaast is LED-verlichting veelzijdig en flexibel toepasbaar en biedt het dus veel meer mogelijkheden dan de traditionele verlichting. Denk bijvoorbeeld aan de lichtbakken met een bedrijfsnaam of de verlichte uithangborden aan gevels, maar ook kantoorverlichting of verlichting op plaatsen waar het lang of permanent moet branden (tunnels, parkeergarages et cetera).

Ook binnen onze eigen organisatie werken wij aan duurzaamheid. Wij doen dit onder andere door binnen ons bedrijfspand alleen LED-verlichting toe te passen, maar ook door gebruik te maken van veilingsites waarbij wij kantoormeubilair van andere bedrijven kunnen hergebruiken. Vaak zien dit er nog prima uit en kan het nog jaren mee. Tot slot gaan wij bewust om met het afval wat wij produceren en proberen dit op een zo duurzaam mogelijke manier te laten verwerken.

Uiteindelijk houden wij in onze gehele bedrijfsstrategie en -visie rekening met de elementen people (mensen), planet (aarde) met als gevolg profit (winst) voor iedereen.

Purable is een gezamenlijk initiatief van Bliston Plastics en Drukkerij Rutgers, specialist in vouwkartonage, gericht op duurzaam verpakken.

Bij het verpakkingsconcept is gekozen voor een combinatie van twee natuurlijk hernieuwbare en duurzame grindstoffen, de bodem is vervaardigd van vouwkarton en het deksel van biologisch afbreekbaar folie.

Als de verpakkingsfunctie is beëindigd, kan de verpakking eenvoudig gescheiden worden en opnieuw worden gebruikt voor recyclen, energieopwekking of compostering. Voor meer informatie kunt u kijken op http://www.purable.com/.

"In de zomer gebruiken wij veelal bio-bloemen, het afval hiervan verwerken wij weer in onze tuin."

Gesitueerd naast het Nationale Park de Hoge Veluwe alsmede gezien de maatschappelijke discussie omtrend MVO zijn wij als Veluws Hotel zeer gemotiveerd om duurzaam te ondernemen. 80% van het personeel denkt actief mee welke duurzame doelen geformuleerd worden en hoe wij deze kunnen verwezenlijken. De uitdaging is groot vooral omdat een hotel zoveel verschillende onderdelen heeft die op het gebied van duurzaamheid verbeterd kunnen worden, zoals wellness, keuken, restaurant, beheer onroerend goed, maatschappelijke betrokkenheid, medewerkers en schoonmaak.

De heer Jacco de Haas: "Door zeer regionaal onze werkzaamheden uit te voeren, bij voorkeur in Maassluis en Maasland worden er weinig kilometers gereden met onze bedrijfsbusjes. Dit beperkt niet alleen de vervoerskosten, maar heeft ook als voordeel dat ons personeel weinig reistijd heeft en het milieu weinig wordt belast."

Betrokkenheid bij mens en maatschappij is een must voor ieder modern bedrijf!! Bij ons geldt dat niet alleen bij onze interne manier van werken hier aandacht aan besteed wordt, maar zeer zeker ook voor onze betrokkenheid richting de maatschappij.

Robbert-Jan Bruins, eigenaar: "In 2009 is onze supermarkt flink uitgebreid en verbouwd en daardoor bespaar ik nu veel energie. Ik heb hierbij de ervaringen van andere supermarkten gebruikt. Overal in de winkel en op kantoor hangen nu energiezuinige hoog frequente TL-armaturen. De reclameverlichting is met LEDs en gaat een uur na sluitingstijd automatisch uit.

Ook de koelinstallatie is vervangen en daardoor veel zuiniger geworden; onder andere door het elektronische expansieventiel en een frequentieregeling. De restwarmte van de koeling wordt nu hergebruikt om het magazijn te verwarmen."

De heer Riedijk, eigenaar: “Voor mij is het vanzelfsprekend dat er een goede afstemming plaats vind tussen ons bedrijf en onze leefomgeving. Ik vind dat ons bedrijf een stuk van de verantwoordelijkheid draagt." 

Frans Riedijk heeft zich bij de laatste (ver-)bouw ingespannen om alle kansen voor duurzaamheid te benutten.  De volgende maatregelen zijn uitgevoerd: puingranulaat in het beton; hergebruik van de oude dakpannen; watervrije urinoirs; vurenhouten balken; FSC-houten kozijnen; energiebesparende verlichting (onder andere LED en sensoren) en het monitoren van het afvalproces tijdens verbouwing.

Han Kuipers, milieucoördinator van het Centrum Beeldende Kunst in Rotterdam: "Het CBK wil haar milieuschade beperken. Een van onze acties om dat te doen is dat we alle coolers met waterflessen gaan vervangen door coolers aangesloten op het drinkwaternet. (scheelt trouwens ook zo'n €0,15 per bekertje water). Ook vervingen we (hoe kan het ook anders in Rotterdam) al onze gloeilampen door spaarlampen. En om BIM (Bedrijfsinterne Milieuzorg) intern levend te houden hebben we een weblog waarop regelmatig nieuwe (milieu)berichtjes verschijnen."

De heer Reichardt: “Ik koppel duurzaam ondernemen sterk aan verborgen kosten. Juist hierin is winst te behalen op alle vlakken van duurzaam ondernemen. Daarom heb ik bewegingsschakelaars voor verlichting toegepast in het pand. Voornamelijk in de toiletgroepen en andere ruimten met korte verblijfsduur. Daarnaast is een besparing van 40% op het gasverbruik gerealiseerd door het vervangen van de oude CV ketel door ketels met de huidige techniek.” 

Cees de Goede: “We schaffen nieuwe bedrijfswagens met roetfilters aan. Vervoer kan ook verminderd worden door meer werk in de regio te realiseren. Het bedrijf heeft een onderhoudsstrategie voor de buitenschil van onroerend goed ontwikkeld die de intervalcycli verlengt en daardoor kosten en milieubelasting op lange termijn vermindert. Op de verwarmingen van de werkketen gaan we tijdschakelaars aanbrengen. We onderzoeken of we met een ventilatiesysteem de warme lucht uit de hal kunnen trekken, zodat er minder gekoeld hoeft te worden.”

Dick Bode: “In ons bedrijf is een ideeënwedstrijd gehouden onder het personeel over het thema energiebesparing. Eerder was al een vergelijkbare prijsvraag over veiligheid georganiseerd. Medewerkers van de vestiging in Zwijndrecht leverden 43 suggesties voor energiebesparing aan. De zustervestiging in Almelo verzamelde 19 ideeën.

Achtentwintig ideeën worden uitgevoerd, bijvoorbeeld:

• het opladen van de accu's van de heftrucks met relatief goedkope nachtstroom;
• de acculaders, als ze buiten gebruik zijn, uitschakelen i.p.v. stand-by zetten;
• bepaalde leidingen werden continu verwarmd, dit blijkt niet nodig te zijn;
• plaatsen van zonnepanelen op het dak van de magazijnen.

We verwachten dat de 28 ideeën samen een besparing op energiekosten van €25.000,- in 5 jaar zullen opleveren.”

Jurgen Douma, directeur: "Onze toonzalen zijn recent verbouwd. Bij deze verbouwing hebben we ook de verlichting vervangen. In plaats van 300 halogeenspots van 35 Watt hangen er nu 150 HCl-lampen (een metaalhalogenide lamp) van 20 Watt. Dat betekent een elektriciteitsbesparing van 70%.

Op jaarbasis scheelt dat zo'n 15.000 kWh ofwel € 2.000,-. De verlichting geeft hierdoor ook veel minder warmte af; daardoor is de - in gebruik dure - elektrische koeling zomers minder nodig. En, de lampen in de tentoongestelde armaturen springen nu pas aan wanneer er klanten langslopen."

DierenPark Amersfoort heeft duurzaam ondernemen hoog in het vaandel staan. Het DierenPark heeft sinds begin 2007 een Green Team. Deze projectgroep adviseert de directie over de te nemen stappen op het duurzame pad. De afgelopen jaren heeft het park een FSC convenant getekend, is er een inzamelproject gestart voor oude mobiele telefoons en lege cartridges en zijn er wereldwijd natuur- en soortbehoudprojecten gesteund door het DierenPark Amersfoort Wildlife Fund. Begin 2009 ontving het park de zilveren Green Key; een keurmerk voor bedrijven in de toerisme- en recreatiebranche die serieus en controleerbaar bezig zijn met een beter milieu.

Kijk voor meer informatie op www.dierenparkamersfoort.nl/natuurensoortbehoud.

Koen Luters:"Direkta adviseert bedrijven en instellingen over het gebruik van papieren handdoekjes. Vaak worden er teveel handdoekjes gebruikt en liggen er ongebruikte handdoekjes in de afvalbak, hetgeen onnodig afval en kosten geeft.

Direkta heeft een alternatieve oplossing voor handdoekpapier. Per doos handdoekjes kan tot 7,40 kilo afval bespaard worden. Dat is circa 63% minder afval, minder grondstofverbruik en minder kosten voor de klant.

Onze slogan is: minder afval, meer rendement."

Theo Boer: “Onze nieuwe, grotere spuitcabine verbruikt minder gas en elektriciteit dan de oude spuitcabine. Voor de opwarming van de cabine wordt gebruik gemaakt van een open-brandersysteem. Dit betekent dat het aangevoerde aardgas wordt verbrand in de verse ventilatielucht. Voordeel hiervan is een forse besparing op energieverbruik en een minimale uitstoot van schadelijke stoffen. Tijdens het drogen van de gespoten onderdelen wordt de warmte van de afgezogen lucht teruggewonnen en hergebruikt. Daarnaast gaat de verlichting uit wanneer er gedroogd wordt en de ventilator pas aan als er begonnen wordt met spuiten.

De besparing op energiekosten is zo’n 10% in vergelijking met de oude kleinere spuitcabine. De terugverdientijd komt uit op 10 jaar.”

Kees van Beek, directeur: "Als werkvoorziening van de gemeente Maassluis besteedt Dukdalf als van nature veel aandacht aan de sociale aspecten in het bedrijf. De directie heeft sinds een aantal jaren ook de ambitie om de de milieupoot van Duurzaam Ondernemen in te vullen."

Dukdalf kreeg met de Milieubarometer snel en eenvoudig inzicht in haar milieukosten en milieuprestatie. Dat zorgde dit voor een daling van de kosten.  "Dukdalf produceert voornamelijk kampeermeubelen uit staal en aluminium. Voor ons zijn bijvoorbeeld snijverliezen van belang. Staal en aluminium zijn tegenwoordig dure grondstoffen, waar je zuinig mee om dient te gaan. Met de Milieubarometer zijn de snijverliezen goed te monitoren. En dat levert een vele bewustere omgang op met grondstoffen."

Vanuit de betrokkenheid met de wereld en de maatschappij waarin we leven, kiest DWA bewust. Dit uit zich in onze missie en inzet voor innovatieve, duurzame projecten. Andere voorbeeld en van onze maatschappelijke (en vakinhoudelijke) betrokkenheid zijn:

• Energiezuinig kantoor 
  Ons kantoor in Bodegraven, De Thermo-Staete, is zeer energiezuinig. De materialen die zijn gebruikt voor de bouw zijn zo duurzaam en milieubewust mogelijk. Voorbeelden hiervan zijn: alle hout is FSC-hout, herbruikbare keramische geveltegels, milieuvriendelijke verf, kit- en PUR-soorten. Verwarming en koeling gebeurt met behulp van warmte/koude-opslag en een warmtepomp. Een zonnecollector voorziet de keuken van warm tapwater. Voor overige energiebehoeften wordt er groene stroom gebruikt.
• Hope University College
  DWA steunt de organisatie Hope Enterprises in Addis Ababa (Ethiopië) met de bouw van het Hope University College. DWA biedt de organisatie naast geld kennis van installatietechniek. Doel van het project is het verhogen van het levenspeil in Ethiopië door het stimuleren van onderwijs en algemene vorming. Het 13.000 m2 eigentijdse complex met een traditioneel Ethiopisch karakter biedt voorlopig ruimte aan 1.500 studenten. 

Wim Heijboer, directeur: "Duurzaam ondernemen is je dagelijks bewust zijn van de noodzaak van scheiding van afvalstoffen, hergebruik van materialen en lichten, computers en printers uit wanneer ze niet gebruikt worden, dus zuinig omspringen met energie.

Een duurzaamheidsactie in ons bedrijf was de aanschaf van zonnepanelen en hergebruik papier voor zowel de kopieermachine als intern gebruik (kladpapier)."

Willem van der Kooi: "Electric Cars Europe is een nieuw opgerichte Nederlandse producent èn importeur van technisch hoogwaardige elektrische auto's. ECE wil met haar producten een drastische vermindering van de CO2-uitstoot realiseren. ECE levert elektrisch aangedreven voertuigen die volledig inzetbaar zijn in het verkeer van alledag en over langere afstanden. Vanzelfsprekend dat wij duurzaam ondernemen onderschrijven."

Ries Ham: "Door Duurzaam te Ondernemen is het milieuaspect in de bedrijfsvoering veel meer gestroomlijnd"

"Wij onderscheiden ons in de markt als efficiënte en flexibele organisaties met een breed scala aan toonaangevende produkten en diensten, ondermeer op het gebied van epoxy- en polymeer technieken, persluchtinstallaties en leidingsystemen. Voor relaties in diverse industriële sectoren, de maritieme wereld en in de offshore voeren wij in binnen- en buitenland de meest uiteenlopende projecten/leveranties uit. Wij gaan met een open vizier de uitdaging aan om technisch vernieuwende oplossingen aan te dragen voor ons aangeboden problemen.
We bevorderen het welzijn van alle medewerkers door in de bedrijfsvoering voorrang te geven aan veiligheid & milieuregels en/of doelstellingen, boven winstmaximalisatie. We stimuleren medewerkers om zich te ontplooien zowel op organisatorisch als technisch/ inhoudelijk vlak. We streven ernaar werkomstandigheden te creëren waarin iedere werknemer met plezier en veilig zijn werk kan uitvoeren.
Wij streven ernaar bij onze beslissingen kosten, welzijn, veiligheid, gezondheid en milieu gelijkwaardig mee te wegen om zo de winstgevendheid en continuïteit van de bedrijven te waarborgen.
We stellen ons ten doel met bovenstaand en inachtneming van 'waarde en normen' een zo'n goed mogelijke invulling te geven aan het begrip 'maatschappelijk verantwoord ondernemen'."

Piet Kroon: "Ons continue streven is gericht op een 'best-in-class' bedrijfsvoering"

Wij werken voor bedrijven, gemeenten, maatschappelijke organisaties en burgerplatforms. Duurzaam ondernemen is voor ons een praktisch leerproces.Want het vergt 'fris-kijken' en 'dwars-denken' maar ook 'ausdauer'. Gewoon volhouden en 'learn-as-you-go'. De Milieubarometer gebruiken we om te zien waar en hoe we onze 'ecologische voetafdruk' kunnen verkleinen. Hoe ver we zijn ziet u op www.evanstonconsulting.com/index.php/lang-nl/overons/duurzamebedrijfsvoering.

In ons bedrijf loop je - letterlijk - tegen de voorbeelden van duurzaam ondernemen aan. Zo is er bij de uitbreiding van het kantoor een boom behouden; die steekt nu met zijn stam dwars door het kantoor. Andere maatregelen zijn het gebruik van een zelf ontwikkeld planningssyteem om zo kort mogelijke routes te rijden, en afvalscheiding in 14 soorten. Al lang verzamelen wij regenwater in een bassin om daarmee riolen door te spuiten, zodat daarvoor geen leidingwater hoeft te worden gebruikt, en verwarmen wij een gedeelte van onze werkplaats door de warmteafgifte van onze computers te benutten. De producten die wij gebruiken kunnen vrijwel allemaal worden gerecycled. Op onze website hebben we nu ook tips staan hoe onze klanten energie kunnen besparen.

Paul Janssen, directeur marketing: "Je moet wel ergens in geloven, anders wordt het niks. Met deze visie heeft Facilicom een geheel nieuw hoofdkantoor laten bouwen dat het energielabel A++ heeft.

We hebben in ons hoofdkantoor allerlei energiebesparende maatregelen genomen. Een van de meest zichtbare maatregelen is de plaatsing van twee windmolens op het dak. De windmolens leveren ongeveer 8.000 kWh per jaar, voldoende om drie huishoudens van stroom te voorzien. Een display in de ontvangsthal laat zien hoeveel energie de molens produceren. De windmolens vormen een goede aanvulling op onze energiebesparing door innovatieve facilitaire concepten en gebouwtechnische installaties. Door onze eigen bedrijfvoering constant nieuwe technieken toe te passen kunnen we onze klanten meer mogelijkheden bieden voor een duurzame bedrijfsvoering."

Eeltsje de Boer: “Food4U produceert margarine. Het gebruik van gas en elektriciteit zijn bij ons de belangrijkste milieuaspecten. Het gasverbruik is het afgelopen jaar al flink terug gebracht. Nu gaan we verder met het verminderen van het elektriciteitsgebruik. De compressoren zijn energievreters, ze gebruiken ongeveer 25 procent van onze elektriciteit. Door lekkages van perslucht op te sporen en het systeem beter in te richten zal ook hier flink bespaard kunnen worden.”

De heer Buijnink, directeur: “Wij besparen op jaarbasis 25% op elektriciteit en 35% op aardgas. Ik heb de TL-verlichting in de showroom laten ombouwen naar energiezuinige T5-verlichting. Hiervoor is subsidie beschikbaar. Ik verdiende de investering in anderhalf jaar terug. Een bijkomend voordeel is dat de T5-verlichting vier maal langer meegaat, waardoor minder onderhoud nodig is. Op basis van dit positieve resultaat is ook de verlichting van de werkplaats omgebouwd. De werkdruk van de compressor is verlaagd van 8,5 naar 7,5 bar. Bij deze druk werkt de apparatuur nog goed, terwijl fors minder energie nodig is. De aardgasbesparing komt van twee kanten. De verhuurder heeft de bovenramen vervangen door dubbel glas en het hele weekend staat de kachel helemaal uit (behalve met strenge vorst). Dit bespaart me een derde ten opzichte van de kachel lager zetten in het weekend.”

Jack van Loon, KAM-coördinator: "Koeling is een grote energiegebruiker. Daarnaast is er het directe milieueffect van chemische koudemiddelen, gassen die van invloed zijn op atmosferische omstandigheden, zoals ‘global warming’. Er zijn ondernemers met maatschappelijk verantwoordelijkheidsgevoel, zoals GEA Goedhart, veel aan gelegen het effect van koudetechnologie op onze leefomgeving zo vriendelijk mogelijk te houden. Duurzaamheid staat voorop. Goedhart investeert voortdurend in energie-efficiëntie, zowel in de producten als in de bedrijfsomgeving. Op alle fronten wordt continu de vraag gesteld of het (nog) zuiniger kan. Afval wordt beschouwd als restproduct en als zodanig teruggebracht in het productieproces.

Kwaliteit = Kaizen

Goedhart omarmt het Japanse verbeteringsprincipe van Kaizen. Door met respect voor de eigen mensen continu te werken aan productiviteitverbetering in een arbeidsvriendelijke omgeving neemt de kwaliteit op de werkvloer toe, groeit de teamgeest, wordt verspilling teruggedrongen en handling gestandaardiseerd. Goedhart heeft een fulltime KAM-coördinator en een eigen Kaizen-manager in dienst. De totale kwaliteitszorg, gecombineerd met aandacht voor arbo en milieu, heeft tot een grote efficiëntieslag geleid: meer productie met hetzelfde aantal mensen op minder oppervlakte bij gelijk gebleven energieverbruik. De meerwaarde van dit kwaliteitsbewustzijn, namelijk verhoogde arbeidsmoraal en gestegen rendement, heeft Goedhart doen evolueren van een ambachtelijk metaalbedrijf tot een moderne en duurzame industrie."

"Scheiden van papier en folie scheelt ons 35% in afvalkosten!"

• Hergebruik van gietwater dat aan de planten wordt gegeven;
• Insectengaas in de luchtramen van de kassen om schadelijke insecten te weren;
• Gebruik van zoveel mogelijk natuurlijke vijanden (roofmijt tegen trips, sluipwespen tegen luis);
• De kas wordt verwarmd met restwarmte uit de elektriciteitscentrale van Rotterdam.

Dhr. Geuze, directeur: "Ons motto is: Van wieg naar oneindig. Wij streven er naar nieuwe producten van een optimaal verfsysteem te voorzien die de levensduur verlengd. Oude producten willen we door revisie en coaten opnieuw hergebruiken.

In ons productieproces voeren we hetzelfde beleid, door:

• Plaatsen van een lichtkoepel --> geen elektra nodig voor verlichting in de dagproductie
• Gebruik recyclebaar straalmiddel --> lange standtijd, weinig afval
• Elektrostatisch spuiten --> minder materiaal verbruik, minder afval
• Hergebruik verpakkingsmateriaal --> Hergebruik van (afval)karton van buurbedrijf. In samenwerking met een vijftal bedrijven op industrieterrein Sint Maartensdijk loopt een project om elkaars afval en rest energie te hergebruiken. Deze samenwerking heeft al geresulteerd in het hergebruik van kartonafval. Katjang Pedis levert ons karton (afval) aan dat wij gebruiken als verpakkingsmateriaal (grondstof)."

Dhr. Cornelissen, lokatie manager: "Wij zijn in november 2006 gestart met tarbotkweek in een recirculatie systeem. Recirculatie wil zeggen dat het kweekwater meerdere keren rondgepompt wordt, hierdoor word het waterverbruik tot een minimum beperkt en ontstaat een duurzame manier van kweken.

Om het leefmilieu van onze vis zo goed mogelijk te bewaken zuiveren we recirculatiewater met biologische filters, en het te lozen water met planten en wieren in plaats van met chemicaliën.

Daarnaast hebben we HR-pompen geïnstalleerd die minder energie verbruiken en word er gebruik gemaakt van warmtepompen en aardwarmte om te verwarmen cq te koelen."

Bart Pluijmers, Maintenance Manager: “Bij het vervangen van de eerste 75 van in totaal 120 verouderde lasapparaten hebben wij gekozen voor apparatuur die 25% minder energie gebruikt. De aanschafprijs was wel iets hoger, maar dit verdienen we snel terug door lagere verbruikskosten”.

Sieberen de Vries, SHE manager: “In onze fabriek maken wij hulpstoffen voor de industrie die zijn opgelost in water. Het is ons gelukt om in Kymene, een hulpstof voor de papierindustrie, het droge stof gehalte te verhogen van 13% naar 21,5%. Dit betekent dat we minder water hoeven te vervoeren. Op jaarbasis rijden hierdoor tientallen tankwagens minder naar onze klanten. In 2007 spaarden we hiermee 60 transporten en de bijbehorende CO2-uitstoot en kosten uit.”

Het leveren, installeren en onderhouden van duurzame installaties, zodat de klant verzekert is van kwaliteit en veiligheid. Daarnaast hebben we binnen de organisatie verschillende energiebesparingsmaatregelen toegepast.

De heer Martens, directeur: “Wij hebben het hart op de goede plaats voor duurzaam ondernemen. Ons product heeft te maken met energie, kracht en emissies. Scheepvaart heeft nog een forse milieubelasting. Dus het is belangrijk om aan duurzaamheid te werken. Wij besparen veel energie doordat de besparingskansen bij de verhuizing naar het huidige pand zijn verzilverd. Overbodige radiatoren zijn weggehaald en één grote CV-ketel vervangt drie aparte ketels. In de kantoren is dubbel glas aangebracht. Onze stoomcleaner is voorzien van een Hoog Rendement ketel. Aan het plafond van de werkplaats zijn ventilatoren aangebracht om de opstijgende warme lucht naar de werkvloer te brengen. In de magazijnen en toiletten zitten sensoren waardoor het licht alleen brandt als er iemand aanwezig is. Dit alles heeft geresulteerd in een lagere energierekening terwijl ons huidige pand groter is dan het oude. Wij hebben plannen om nog meer te besparen door de oude TL-verlichting met starters te vervangen en het brandstofverbruik van onze voertuigen te monitoren en met chauffeurs te bespreken.

Ook zijn we bezig met innovatieve projecten op het gebied van duurzaamheid, bijvoorbeeld de ontwikkeling van toevoeging voor brandstof die zorgt voor minder brandstofverbruik, minder emissie en minder bacteriegroei.”

Marten Veenstra, directeur: "Het wijzigen van onze haal- en brengservices geresulteerd in een besparing van ruim 16.000 kilometer per jaar. Door extra kosten in rekening te brengen voor sneltransporten daalde de vraag hiernaar spontaan. Ook het brandstofverbruik krijgt aandacht. Alle zakelijke rijders en koeriers hebben een cursus 'Het Nieuwe Rijden' gevolgd.

Een zuinige rijstijl bespaart gemiddeld 10% brandstof en leidt tot minder schades. Het brandstofgebruik van de koerierwagens wordt geregistreerd en opgehangen op het prikbord. dit stimuleert een competitie om zo zuinig mogelijk te rijden. Samen leveren deze maatregelen een besparing op van enkele duizenden euro's per jaar."

missie en maatregelen Hollandridderkerk

Dhr. Leen van 't Hof: "Maatschappelijk verantwoord ondernemen is vooral een bewustwordingsproces. De Milieubarometer is een goed instrument gebleken om deze doelstelling te bereiken. Door er goed mee te werken, kregen we een beter inzicht in de milieubelasting van ons bedrijf en de te betalen milieukosten. Bovendien lopen hierdoor de contacten met de overheid makkelijker."

Bert Vink, KAM manager:"Holonite streeft een leidende positie na als gespecialiseerde toeleverancier in de bouw en als belangrijke informatieverschaffer voor beslissers in het bouwproces. Voorwaarden voor het slagen van deze missie is een goed rendement en een gezond werkklimaat dat personeel en directie uitnodigt tot optimale prestaties. Een gezond werkklimaat betekent voor Holonite ook investeren in Arbozaken en op Milieugebied."  

Paul Heidelberg: "Homechill glasfolie is een onafhankelijk advies- en montagebedrijf van functionele en decoratieve (glas-)folies. Ons product draagt al bij aan reductie van energiekosten en CO2-uitstoot. Daarnaast ondernemen we als organisatie duurzaam door alle projecten die vallen binnen een straal van 75 km, uit te voeren met behulp van milieuvriendelijke auto's. We gebruiken milieuvriendelijke vloeistof (emzymen) voor verwerking van onze glasfolie en de meeste van onze gereedschappen zijn biologisch afbreekbaar en/of recyclebaar."

Marco Flaman: "We zijn nog een jong bedrijf, maar willen bewust omgaan met wat we doen en wat we hebben. Hierdoor is onze betrokkenheid bij onze producten vergroot wat uiteindelijk onze klanten voordeel oplevert. Vaak is op eenvoudige wijze een grote winst te halen. De volgende maatregelen hebben we tot nu toe genomen:

• we gebruiken milieuvriendelijk biotop papier;
• we hergebruiken nagenoeg al het verpakkingsmateriaal met papieren tape;
• we bieden de klant de mogelijkheid om oude kleding in te leveren, zodat deze duurzaam verwerkt en hergebruikt kan worden.
• we streven ernaar uitsluitend met duurzame / Fair Wear / Oeko Tex leveranciers samen te werken."

"Ons doel is Nederland rijp maken voor duurzaam bouwen."

Itho ontving de VSK Award 2008 voor het vraaggestuurde woningventilatiesysteem ‘de Itho DemandFlow’. De jury hierover: “Een energiezuinige oplossing die tevens energetisch vriendelijk is en zeer goed ventileert. Het systeem past zich daarbij uitstekend aan naar de wensen van de mens”. bron: iNSnet

• aanschaf elektrische auto
• aanschaf auto op aardgas
• cursussen Het nieuwe Rijden voor vrachtwagenchauffeurs
• cursussen Zuinig werken met de kraan voor kraanmachinisten
• begrenzen van vrachtwagens op 85 km per uur
• duurzaam inkopen: bij aankoop van machines en materieel is verbruik en emissies een belangrijk selectiecriterium"

Cor Booster: "Duurzaam ondernemen is bewust bezig zijn om proberen goed te maken waar anderen reeds te ver mee zijn gegaan".

"Ons familiebedrijf houdt het vakmanschap van schoenmaker nog zo lang mogelijk in ere. We hebben de dalende behoefte aan de reparatie van schoenen het hoofd geboden door onze dienstverlening uit te breiden met sleutels maken en verkoop van lederwaren. Met dit multifunctionele bedrijf zetten wij het nuttige werk van onze opa, hergebruik van schoenen, voort. Klanten zijn voor sleutels en lederwaren bij ons op het goede adres omdat we technische ontwikkelingen en trends op de voet volgen. Zo combineren we in ons bedrijf de traditie met de dynamiek van de moderne tijd. We werken op een prettige manier samen met een hechte groep medewerkers en vinden aandacht voor milieuzaken in de bedrijfsvoering vanzelfsprekend."

Kees Jansen, directeur: "Jansen Tholen installeert bij u een windmolen."

Hans Karel Krijger, directeur: "Sinds 1999 werken we structureel aan milieuzorg. In dat jaar deden we mee aan een energie- en afvalpreventieproject. Een aantal van de voorgestelde maatregelen hebben we meteen uitgevoerd. Echter, er waren ook maatregelen die op dat moment niet praktisch en/of financieel haalbaar waren. Toen ik onlangs het rapport bekeek, viel me op dat we inmiddels alle maatregelen uitgevoerd hebben! Preventie en duurzaam ondernemen is dus vast onderdeel bij het maken van onze bedrijfsbeslissingen geworden. Verder werkt ons bedrijf al sinds 2002 met de Milieubarometer. Krijger Molenaars is één van de eerste 15 Milieubarometer-gebruikers in Zeeland."

M. Tolhoek-Brandes, Directie assistente: "Lans Zeeland heeft Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen hoog in het vaandel staan. Voor ons als glastuinbedrijf is innovatie en communicatie heel belangrijk. Zo hebben wij nu de OptimaKas waarmee de energieleverende kas heel dichtbij komt. Een volgende innovatie is mogelijk dubbel grondgebruik in de kas waar wij nu onderzoek naar uitvoeren."

Jos Senden, managing partner: "Een verantwoord energiegebruik is nodig voor het behoud van ons milieu, onze leefomgeving én voor toekomstige generaties. Less Energy is een groothandel in energiebesparende producten (verlichting: LED en T5, lichtlijnen, gas, water). Wij helpen installateurs met het toepassen van energie efficiënte en besparende producten en oplossingen bij hun klanten in de utiliteit en industrie. Voor al onze producten en oplossingen geldt dat zij rendement moeten bieden (korte terugverdientijd), hoogwaardig en eenvoudig zijn toe te passen als een toevoeging op een bestaande installatie.

Ook binnen onze eigen organisatie werken wij aan een goede milieuprestatie. Uiteraard hebben wij onze eigen verlichtingsproducten toegepast in ons kantoor en hal, maar daarnaast monitoren wij met behulp van de Milieubarometer, en zijn wij bezig met het implementeren van een milieumanagementsysteem conform ISO 14001."

Helmut Hendriks, Maastank International: "Maastank International biedt duurzaam competitieve dienstverlening op het gebied van op- en overslag van plantaardige en dierlijke oliën en vetten alsmede oleochemie. Hierbij rekening houdend met het welzijn van de medewerkers en de directe omgeving."

Lies Hage: "Met samenwerking is het meest te bereiken voor Duurzaamheid. Leren van elkaar en lenen van elkaar (landbouwmachines). In de toekomst hoop ik met behulp van de weervoorspellingstechnologie nog meer energie te besparen."

Erik Smit, Human Resource consultant: "In verband met gebrek aan parkeerplaatsen op onze nieuwe locatie hebben wij een nieuwe vervoerregeling opgesteld. Deze bestaat uit een nieuwe parkeerregeling, volledige reisvergoeding voor openbaar vervoer van deur tot deur, beperkte kilometervergoeding bij gebruik van de auto, ‘cash-optie' voor leaserijders, fietsenplan en het flexibiliseren van de werktijden. De cash-optie geeft medewerkers de vrijheid om flexibel gebruik te maken van OV, fiets en auto. In samenwerking met VCCR kunnen medewerkers via een website informatie vinden over onze vervoer- en parkeerregeling, een persoonlijk reisadvies opvragen, OV-abonnementen of een fiets bestellen en zich inschrijven voor carpoolen. De medewerkers zijn tevreden over onze aanpak."

De heer Van Duijnen, directeur: “Duurzaamheid is belangrijk voor de toekomst, voor onze kinderen en kleinkinderen.

In ons bedrijf krijgt het energieverbruik al jaren aandacht. De verwarmingsketel en TL-verlichting zijn vervangen door energiezuinige varianten. We hebben energiezuinige stralingselementen in de werkplaats aangebracht, zodat de energieverslindende gasheaters minder hoeven te branden. Ook hebben wij ventilatoren om de warme lucht beneden in de hal te houden. De warmte van de compressor wordt in de wintermaanden door middel van een klep de werkplaats in geblazen in plaats van naar buiten. De heftrucks zijn voorzien van een afstandsbediening waardoor medewerkers de buitendeur snel weer kunnen sluiten. Bij de keuze van bedrijfsauto’s wordt gelet op het brandstofverbruik. Met de Milieubarometer van Stimular kan ik goed de resultaten van onze acties laten zien. Bijvoorbeeld dat ons elektriciteitverbruik met 40% is gedaald. Het is handig om gegevens over energie, afval en vervoer bij elkaar te hebben in één systeem.

Ook zijn we bezig met duurzame productinnovatie. We willen onze inbouwsystemen voor bedrijfswagens van lichter staal maken (meer dan 10% lichter) waardoor het brandstofverbruik van onze klanten vermindert."

Mourik Services is - met ruim 700 medewerkers - werkzaam in de technische dienstverlening. Activiteiten zijn onder andere hogedruk- en vacuümreinigingstechnieken, katalysatorbehandeling en asbestsanering. De zorg voor kwaliteit, arbeidsomstandigheden en milieu (KAM) heeft een belangrijke plaats in het ondernemingsbeleid.

"Een goed werkend milieuzorgsysteem, gecertificeerd op basis van de ISO 14001-norm, zorgt ervoor dat we de naleving van milieuvoorschriften beter kunnen beheersen." Legt KAM-functionaris Sjoerd van den Berg uit. "Deze beheersing komt ten goede aan de relatie met de vergunningverlener, het bevoegd gezag, de opdrachtgevers, maar zeker ook alle mensen daarbuiten."

Ad Vermetten, hoofd prepress & print: "Milieu is bij ons een belangrijk aandachtspunt. Wij zoeken naar een evenwicht tussen financieel-economische, sociale en milieubelangen. Ons duurzaam ondernemen is een proces waarbij wij niet alleen naar de winst- en verliescijfers kijken maar ook naar de huidige en toekomstige gevolgen van onze bedrijfsactiviteiten voor mens en milieu. Naast FSC-certificering en recycling van onze afvalmaterialen gebruiken wij sinds kort nieuwe milieuvriendelijke inkten. Door het ontbreken van bepaalde schadelijke stoffen is de inkt beter voor het milieu. Bij ons is groen geen kleur maar een keuze."

Henk Stolk, Directeur: “Onze kantoorinrichting is erop gericht een prettige werkomgeving te creëren. Oostendorp Nederland is voorbeeldbedrijf voor licht en gezondheid. We hebben gekozen voor een kantoor met veel daglichttoetreding. De sturing van de verlichting is seizoens- en daglichtafhankelijk. Het meubilair is van hout en natuurlijke materialen, zodat het minder onderhevig is aan modetrends. Medewerkers werken in een omgeving met wanden, die in verschillende kleuren geschilderd zijn. Zodoende ontstaat er een werkomgeving waarin het voor de medewerkers prettig is om te werken.”

Koos van Etten, Manager Kwaliteit, Veiligheid en Milieu: “Vijf compressors voor onze productiewerkzaamheden zijn vervangen door één modulerende compressor. Ook de leidingen worden regelmatig gecontroleerd op lekken en gerepareerd. Deze maatregelen leveren een forse besparing op van 25 kWh per uur. Op jaarbasis is de besparing ongeveer 200.000 kWh en 40.000 euro. We verdienen de investering snel terug.”

Dhr. Bert van Heusden, directeur: "Het gaat er niet om wat je zegt, maar wat je doet. In ons team zijn alle generaties vertegenwoordigd en werken er mensen met een beperking. Wij vinden alleen dat ze geen beperking hebben, want ze doen hun werk prima en met passie. Jong talent stimuleren we graag door interessante stageplekken aan te bieden.

In januari 2010 kregen we het ISO-14001 certificaat voor ons milieuzorgsysteem en in oktober 2010 het ISO-9001 certificaat voor ons kwaliteitssysteem. We werken met FSC-gecertificeerde papiersoorten, plantaardige inkten en milieuvriendelijke reinigingsstoffen. Er is geïnvesteerd in energiezuinige drukpersen, een krachtig ventilatiesysteem dat de lucht zuivert en we gebruiken de ‘Computer to Plate’ technologie. Verder kopen we alleen in bij bedrijven die ook maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Red Angels investeert in een bos op Java. Voor dit agroforestry project, waarmee de drukkerij van Red Angels zijn onvermijdbare CO2 uitstoot compenseert, worden nieuwe bomen geplant op gedegradeerde grond. Dit vormt daarbij een nieuwe inkomstenbron voor de plaatselijke bevolking, omdat het bos van hen is. Op deze 8 hectare land zal in vijf jaar tijd maar liefst 480 ton CO2 worden afgevangen!"

Bert Schot: "Ons bedrijf is wereldwijd een toonaangevende producent van krokant gebakken uitjes. Duurzaam Ondernemen staat centraal in onze bedrijfsmissie en visie. Door een uitgebreide afvalscheidingsysteem wordt nog maar 9% van ons afval verbrand, de rest wordt nuttig toegepast als bijvoorbeeld veevoer of gerecycled (plastic folie en oud papier). Door diverse energiebesparende maatregelen is de benodigde energie per eenheid product ongeveer 25% gedaald".

Enkele maatregelen om energie te besparen:

• Verlichting
  Bij kapotte TL’s deze vervangen door energiezuinige TL met extra lange levensduur. Naast besparen op energie wordt zo ook bespaart op de grondstoffen voor de TL buizen en onderhoudskosten.
• Compressor en luchtnet
  De compressor is een grote energieverbruiker en kostenpost. Hij draait in wisselende belasting de hele dag. Perslucht is te besparen door de inzet van zuinige venturi blaaspistolen, het luchtnet en koppelingen bij lekkage direct te repareren en de druk in het leidingnet lager te stellen.
• Vervoer
  Voor het vervoer rijdt dagelijks een vrachtwagen door het land. Van belang voor energiezuinig transport is een energiezuinige schone vrachtwagen en hoge beladingsgraad. De bestaande vrachtwagen is direct 5% energiezuiniger te maken door vaste controle band op spanning, en ecobanden voor minder weerstand. Omdat er veel km gereden wordt, is dit snel besparend.

Saltrans Verkoop & Verhuur is gespecialiseerd in de verkoop en verhuur van interne transportmiddelen, zoals pallet-, vorkhef- en handpallettrucks. Daarnaast verricht het bedrijf reparaties en onderhoud en keuringen aan deze middelen. Saltrans huurt een deel van een bedrijfsverzamelgebouw.

In samenwerking met de verhuurder, Hefholding BV/ AA Gordijn Verhuur zijn de energiekosten afgelopen jaar met 30% verminderd, zo'n € 4.000. Een deel van de kosten is bespaard door het elektriciteitsverbruik te verminderen. Hefholding BV/ AA Gordijn Verhuur realiseerde dit door spaarlampen en hoogfrequente verlichting toe te passen en door bewegingssensoren te plaatsen in gangen en hallen. De genomen maatregelen hebben een terugverdientijd van zo'n zes jaar. Tevens zijn lichtdoorlatende platen in het plafond geplaatst, zodat daglicht nu (via reeds aanwezige lichtkoepels) de hallen bereikt. Tot slot heeft de verhuurder delen van het bedrijfsgebouw apart bemeterd. Daardoor kan het elektriciteitsverbruik beter doorberekend worden aan de medegebruikers van het pand, een flinke kostenbesparing voor Saltrans Verkoop & Verhuur!

Dhr. Ron van der Graaf, directeur: "SAMA’s specialisten hebben verschillende procedures en methoden ontwikkeld om (proces)afvalwater te zuiveren op een milieuvriendelijke en betaalbare manier."

Dhr. Schoonen, directeur: "Wij werken milieubewust vanuit een economisch perspectief. Duurzaam Ondernemen is de toekomst. In 2008 hebben wij de spuitcabine aangepakt, die met zijn 18 bij 5 meter behoorlijk veel warmte nodig heeft. Er zijn automatische kleppen geïnstalleerd, die zorgen voor automatische recirculatie van de verwarmde lucht, zodra dat arbotechnisch mogelijk is. Hiermee besparen we aanzienlijk op brandstof. Belangrijke winst voor het milieu, maar ook goed voor onze portemonnee. Ik schat dat we deze maatregel er uiterlijk in 2012 uit hebben en daarna verdienen we er alleen maar aan."

Jurgen Winde, directie van Secur Group: "Ons doel is om per buitendienstmedewerker 15% minder kilometers te maken en tegelijkertijd de omzet te laten groeien. We stimuleren dat de mensen in de buitendienst meerdere bezoeken op één dag plannen en voor en na afspraken thuis werken met de door ons georganiseerde digitale voorzieningen. Het monitoren van de gemaakte kilometers en het brandstofverbruik zijn onderdeel van ons bonussysteem. Hierdoor worden de medewerkers hier vier maal per jaar op beoordeeld."

Dhr. Sjaak Dorst, vestigingsleider: "SelektHuis bouwt elke woning met een zo gunstig mogelijke EPC-waarde en heeft alle kennis en kunde in huis als het gaat over duurzaam bouwen."

Wij monitoren bij onze klanten de waterkwaliteit en letten daarbij ook op het energie- en waterverbruik. Hierdoor kunnen wij de installatie optimaal inregelen voor mens en milieu.

• "Het milieu verdient niet alleen aandacht, we bereiken pas iets als er ook sprake is van daadkracht!"
• "Besparen op milieukosten: het mes snijdt aan twee kanten", Lees meer.
• "Taalles bevordert de doorgroei van medewerkers", Lees meer.
• "Door medewerkers wwonachtig binnen een straal van 25 kilometer aan te nemen wordt fors bespaard op de kosten voor woon-werkverkeer", Lees meer.

Stichting Collusie voert projecten uit waarbij werkzoekenden adviseren over het uitvoeren van energiebesparende maatregelen aan huishoudens en kleine ondernemers. De werkzoekenden doen zo werkervaring op en de ondernemers en huishoudens besparen energie.

Dhr. van der Hofstad: "Er is veel meer aan milieu te doen dan de gemiddelde ondernemer denkt. Eenvoudig maatregelen, vaak met een net wat ander gedrag en/of met goedkope technische oplossingen. Deskundigheid en aandacht is nodig. Dat is goed voor zowel je portemonnee als voor het klimaat. Je hoeft het niet allemaal zelf uit te vinden. Maak gebruik van de expertise die in je omgeving te vinden is. Dat hoeft helemaal niet duur te zijn."

Henk Palte, Directeur: “Onze stichting beschikt over een AED apparaat, omdat wij een medische instelling zijn. Dit is belangrijk om te weten voor omliggende bedrijven, omdat hiermee levens kunnen worden gered. Het apparaat is aangemeld bij de website www.kiesvoorleven.nl. Wij roepen alle bedrijven van het bedrijventerrein op om hun AED apparaat aan te melden bij deze website zodat altijd duidelijk is waar er een aanwezig is.”

Ted Wiegman, directeur van Symaco, adviesbureau voor duurzame ontwikkelingen in de houtsector: "Innovatie, creativiteit en het nemen van eigen verantwoordelijkheid bij milieuvraagstukken is belangrijk. Daarvoor moeten stappen gezet worden. Daarom werk ik als onafhankelijk adviseur samen met diverse partijen in de houtsector.

De volgende maatregelen heb ik genomen:

• Aanschaf A -label auto
• Gescheiden afvalstromen
• Nieuwste spaarlampen
• 200 bomen geplant in Ghana
• Samenwerking met Stichting Stimular ter bevordering van de inzet van de Milieubarometer in de houtsector
• Platform opgezet voor innovaties t.b.v. aankoop van duurzaam geproduceerd hout."

Paul Timmermans: "Met behulp van de BIM-systematiek kan het verlies van informatie (afspraken) tijdens een bouwproces voorkomen worden door gestructureerd informatie op te slaan en te presenteren. Fouten worden vooraf ontdekt waardoor faalkosten worden voorkomen, gebouwen worden beter doordat je ziet wat er gaat gebeuren! Bouwen = Communiceren"

• overgestapt op groene stroom
• energiebesparingsonderoek uitgevoerd
• voor een groot deel overgegaan op het gebruik van watergedragen verf

Ton Valken, QA manager: “Iedere maand brengen wij een nieuwsbrief over KAM uit. Hierin staan korte informatieve teksten over gezondheid, veiligheid en milieu. Daarnaast worden veiligheidsregels duidelijk gemaakt, om veilig werken te stimuleren. Ook wordt over ISO9001 verteld, om medewerkers bewust te maken van ons kwaliteitssysteem. Deze nieuwsbrief wordt digitaal verstuurd aan alle kantoormedewerkers. Er liggen nieuwsbrieven in de kantine en chefs delen hem uit aan medewerkers in de werkplaatsen en buitendienstmedewerkers.

Mensen reageren positief op de nieuwsbrief en ik zie duidelijk verbeteringen in veilig en netter werken op de werkvloer. Wat betreft de veiligheid prijzen we ons gelukkig dat er weinig of geen ongevallen gebeuren. Het verspreiden van informatie en regelmatige controle maakt de medewerkers bewuster van de veiligheid in hun (werk)omgeving.”

Marc van Nassau, Operationeel Manager: "Als verhuizer kun je veel doen aan Duurzaam Ondernemen. We zijn bezig om ons voertuigpark over te schakelen naar Euro IV en Euro V motoren. Dat scheelt veel in de luchtvervuiling, juist ook omdat verhuiswagens veel in woongebieden komen. Ook doordat wij hebben gekozen voor de unieke lowliner uitvoering scheelt het veel in geluidsoverlast, brandstofverbruik door de lage ligging van de voertuigen. En, door onze medewerkers uit te dagen tot kostenbesparend werken, gaan de verpakkingsmaterialen (dozen, dekens etc.) langer mee en houden we steeds minder afval over. En wat er dan over blijft wordt steeds beter gescheiden in papier en karton, metaal en de rest zodat steeds minder in de verbrandingsoven terecht komt."

Wilfried de Smet: "Verantwoordelijkheid en bewust omgaan met mens en milieu zal voorop (blijven) staan in ons bedrijf. Wij hebben 34% energiebesparing gerealiseerd in het droogproces. Dit leidt ook tot een forse CO2-reductie. Ook het geluid is met 38% gereduceerd".

Jaco van Dis, directeur: "Duurzaamheid is belangrijk om rekening mee te houden in de gehele bedrijfsvoering. Ik onderzoek de mogelijkheden om samen met mijn leveranciers te besparen op verpakkingsmateriaal".  

G.J. van Haastert van Hoveniersbedrijf Van Haastert: "Het onder de aandacht brengen van de economische waarde van het groen voor de samenleving: van kostenpost naar kostenbespaarder."

Mariek Meelhuysen, Facilitair Manager: “Ons bedrijf heeft een uitgebreide milieustraat waar 12 verschillende soorten afvalstoffen gescheiden worden ingezameld. Verpakkingsmaterialen zoals pallets en kartonnen verpakkingen worden zoveel mogelijk hergebruikt. Onze medewerkers zijn heel bewust met het milieu bezig en willen dat ook uitdragen. Momenteel attenderen wij onze Nederlandse en buitenlandse chauffeurs en leveranciers op de afvalscheiding door onder andere gebruik van internationaal erkende pictogrammen op de afvalbakken.

Afgezien van wat zwerfafval, zijn we behoorlijk tevreden met het tot nu toe behaalde resultaat. We besparen kosten door een gedegen afvalscheiding uit te voeren. We hebben een kostenbesparing kunnen realiseren van 8% per jaar.”

Dhr. A.M. van Willigen: "De samenleving dat ben jij" geldt uiteraard ook voor ondernemen en dat doe je dan ook bewust"
missie en maatregelen Van Willigen Juwelier

Velpa heeft bij activiteiten steeds oog op de effecten van haar processen op het welbevinden van de medewerkers en omwonenden en op de invloed van haar activiteiten op het milieu.

Offsetpersen worden niet meer gewassen met reinigingsmidelen op basis van aromaten, maar op basis van plantaardige producten die volledig afbreekbreekbaar zijn.

Dhr. Pennings: “In onze drukkerij werken wij met watergedragen inkten. Tussen de drukgangen worden de persen gereinigd met schoonmaakmiddelen. Om het milieu te ontlasten en de gezondheid van onze medewerkers te beschermen zijn we overgestapt op een ecologisch verantwoorde industriële reiniger op basis van een puur-natuur-oplosmiddel, volledig biologisch afbreekbaar.

Op dit moment stellen milieubewuste klanten vooral vragen over FSC-papier, maar we verwachten dat in de toekomst ook vragen over de milieu-effecten van het drukproces worden gesteld. Daar zijn wij alvast goed op voorbereid.”

Dhr. Jaap Vette: "Vervoer van onze producten naar de klant is een flinke kostenpost. Vandaar dat VINK Kunststoffen het brandstofverbruik en mogelijkheden voor besparingen hoog op de agenda heeft staan. Monitoren van  brandstofverbruik, trainen in zuinig rijden, aerodynamische voorzieningen, banden geschikt voor loopvlakvernieuwing, track & tracing, routeplanning en navigatie... dat doen we allemaal al. Desondanks veroorzaakt goederenvervoer nog steeds een groot deel van onze milieubelasting! Met vervanging van onze vrachtwagens door wagens met Euro V motoren zullen we onze milieubelasting door goederenvervoer verder verminderen en leveren we een positieve bijdrage aan het milieu."

Bart Wentges: "Duurzaamheid is onderdeel van goed vakmanschap".

"Onze eindproducten - drukrollen in rubber en kunststof - zijn afhankelijk van puur vakmanschap. Onder goed vakmanschap valt volgens ons het doordacht omgaan met alle bronnen die Vita-cap aanwendt tijdens het productieproces. Milieuzorg, arbeidsomstandigheden en het denken aan de wereld van morgen zijn facetten die onlosmakelijk zijn verbonden met het handhaven van een traditioneel productiebedrijf in Nederland, nu en in de toekomst".

Gé van Kempen over de 'Afvalregistratie voor bouwbedrijven: "Kans voor open doel om de afvalkosten in de hand te houden en op termijn te kunnen verlagen." Voormolen Bouw is opgegaan in Aanneming Maatschappij J.P. van Eesteren.

De heer Carstens, directeur: “Duurzaam ondernemen is vooral bewustwording dat het beter kan, zowel voor de ondernemer als de mensen op de werkvloer. Ik onderneem duurzaam omdat het geld bespaart. Tevens willen wij graag inspelen op verzoeken uit de markt.

Wij willen oude verlichting vervangen door energiezuinige lampen en armaturen. Wij besparen nu vooral door het energieverbruik van de gasgestookte stoomketel te verlagen. De ketel is goed geïsoleerd en wordt 10 minuten voor einde werktijd afgesloten, er is dan nog voldoende stoom in de leidingen aanwezig om het werk af te maken. Om verlies van warmte te voorkomen hebben we speeddeuren geïnstalleerd tussen de expeditieruimte en de wasserij. Deze gaan na 3 seconden automatisch weer dicht. Ik zoek nu naar een mogelijkheid om de restwarmte van onze grote drogers te kunnen hergebruiken. Ook wil ik mijn chauffeurs een training geven voor Het Nieuwe Rijden."

Niels van Dijk, facilitair medewerker: "Wegener Nieuwsdruk Brabant is meer als 10 jaar gecertificeerd op milieugebied. Ieder jaar worden doelstellingen uitgezet waarbij de medewerkers een belangrijke rol spelen. Via verbetervoorstellen en verbeter ideeën wordt naar deze doelstellingen toe gewerkt. Dit heeft er onder anderen in geresulteerd dat er voor schoonmaak werkzaamheden alleen nog K4 middelen gebruikt worden. Daarnaast hopen we in oktober 2010 het certificaat voor duurzaam inkopen binnen te halen."

• Ten eerste wordt er sinds enige tijd meer aandacht besteed aan verdere scheiding van afval op de bouwplaatsen. Door bouw- en sloopafval verder te scheiden wordt enerzijds een kostenbesparing bereikt, anderzijds maakt dit de medewerkers op de bouwplaats bewust van de positieve uitwerking van afvalscheiding. Milieubewuster werken leidt daarnaast ook tot beperking van afval.
• Ten tweede wordt er steeds meer gewerkt aan digitale gegevensuitwisseling en dataopslag. Hierdoor moet het papierverbruik drastisch afnemen. Dit spaart weer bomen en kosten.

Dhr. Kees van de Velde: "Duurzaamheid is in onze branche geen nieuw fenomeen maar al jaren een gangbare manier van werken. Naast een duurzame visvangst scheiden we op ons bedrijf al ons afval. In de geplande nieuwbouw installeren we energiezuinige verlichting, een HR-oven en automatische ontdooiing van de vriezers met heet gas. Daarnaast hergebruiken we alle warmte van de compressoren en koelingen voor ruimteverwarming en warm water. Uiteindelijk is er dan geen gas meer nodig voor verwarming en reiniging."

Dhr. Zetstra, directeur: "Duurzaam ondernemen begint bij jezelf. In ons nieuwe pand hebben wij gekozen voor verwarmining met een warmtepomp. Zo besparen we veel op onze CO₂uitstoot. Duurzaam ondernemen is natuurlijk niet alleen het milieu, maar ook een sociaal en maatschappelijk vraagstuk. Daarom werken wij met een vast en hecht team, waarvan de leden hun vak verstaan en sociaal bewogen zijn. Zo kunnen wij onze ambities in onze onderhoud, nieuwbouw, verbouw en renovatie werkzaamheden en inbraakpreventie waarmaken."

De kernactiviteit van Zitwerk is om medewerkers een goede en milieuvriendelijke werkplek aan te bieden.

"Goede werkplekken met tevreden medewerkers zijn een belangrijke bron van kostenbesparing en verhoging van productiviteit. Mensen die zich goed voelen op hun werk zijn minder ziek en presteren beter. Daarnaast is uw oude stoel wellicht nog goed bruikbaar in een andere omgeving. Wij denken graag mee aan hergebruik."

Middels het juist toepassen van software technieken in de waterbehandeling worden er diverse besparingsmaatregelen getroffen binnen het zwembad. Daarnaast zijn bewegingsmelders geïnstalleerd in diverse ruimtes. Hierdoor besparen we veel op energiekosten.

Er is voortdurend onderzoek naar het efficiënt omspringen met processen, zoals bijvoorbeeld het hergebruik van spoelwater en warmteterugwinning uit spoelwater.