Regeling met aangepaste werktijden of -wijzen en minder reisdagen
|
||||||
BeschrijvingMedewerkers met een volledig arbeidscontract hoeven niet 5 dagen per week op het werk zijn. Door bijvoorbeeld per dag langer te werken hoeven minder werk- en reisdagen gemaakt te worden (zonder thuis te werken en met hetzelfde aantal uren). Een andere mogelijkheid is mensen die veel voor het werk onderweg zijn minder vaak op kantoor te laten komen. Een voorbeeld is het op bedrijfsniveau instellen van een 4 daagse werkweek van 9 uur in plaats van een werkweek van 5 maal 7,2 uur. MilieuaspectenHet overall milieueffect is hoog. De maatregel kan tot minstens 10% minder woon-werkverplaatsingen leiden. Afhankelijk van het huidige aandeel van autogebruik in het woon-werkverkeer heeft deze maatregel positieve effecten op milieuaspecten als:
Financiële aspectenKostenDe kosten zijn beperkt. Eventueel is een (nieuw)tijdregistratiesysteem nodig. BatenDe maatregel kan aantrekkelijk zijn voor zowel werkgever als werknemers. De werktijd wordt efficiënter gebruikt doordat werknemers minder reistijd hebben. Daarmee wordt de tevredenheid van het personeel verhoogd. De kosten verbonden met vervoer (reiskosten en parkeren) zijn lager. In geval van flexibele werkplekken kunnen deze werkplekken efficiënter worden benut doordat meerdere werknemers van dezelfde plek gebruik kunnen maken omdat men niet alle dagen aanwezig is. Op den duur kan dit resulteren in lagere kosten voor huisvesting. Bron: InfoMil |
||||||